2011年，鸡西二热公司于“十二五”开局之年投产。2020年，于“十三五”圆满收官之年回顾十年光辉历程，十年的时间，公司上下始终披荆棘、埋头苦干，完成了公司从无到有，经历了流化床机组从不稳定到长周期连续运行，实现了企业持续盈利的绿色发展之路。
特别是2020年疫情之下，公司积极贯彻落实集团公司、省公司工作部署，同舟共济、逆势而上，大力推进高质量发展步伐，取得了“存量、增量、减量”三量齐抓并进的新成效，取得疫情防控和高质量发展双胜利，获得集团公司“一流企业”荣誉称号。
精准施策 防疫实现“双零”
疫情就是命令，防控就是责任。公司党委将职工生命安全放在首位，从讲政治的高度，迅速反应、科学部署、细化落实。坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和集团公司、省公司部署要求，形成联动机制，严格执行包保责任制，务实做好流动审批、岗前测温等防疫措施。公司落实疫情应急处置预案，党员干部带队，走遍了公司各个场所和角落，严格检查，确保防疫工作万无一失。公司纪委成立监督组，每周形成防疫检查报告，不断强化党员干部责任担当、监督执纪，形成疫情防控的合力。公司群团组织积极行动起来，纷纷开展一线送温暖、岗位建功等活动，保证公司在防疫和供热关键期，思想一致、行动一致，全面做好安全稳定发电供热，实现疫情防控全年保持“双零”局面。
严加管控 夯实安全根基
公司始终坚持“大安全”理念，重拳出击，严抓安全生产，落实企业安全风险提示，组织修订《安全生产责任制》，有效发挥安全保证体系和安全监督体系作用。全面开展“冬病夏治”，积极完成专项排查及反事故专项整治工作，保证机组运行稳定。坚持问题思维，严格落实“降非停”各项措施，全面梳理技术监控管理制度，完善三级监控网络，加强劣化趋势分析，严抓缺陷管理。防控环保风险，按期完成灰场一期子坝扩建、煤场挡风抑尘墙建设等工作，为公司环保安全提供坚实保障。互助检修战果初显，开展厂内互动检修项目48项，完成到系统内互助检修任务26项。
优化调整 争发效益电量
面对严峻的煤电市场，公司充分利用资源综合利用政策支持电量优势，基数电量突破1500小时，实现了逆势下的电量争取正增长。积极争取市场电量，提高外送、大用户成交电价，电量争取创新高。运行方式协调优化，上半年，实现连续六个月双机运行，下半年将机组检修和电网公司线路停电周期相结合，争取到最大的发电空间，提前5天机组并网，实现双机运行抢发。深入研究《东北电力辅助服务市场运营规则》及深度调峰细则，在保证供热的情况下，加强运行管理，提高机组负荷率，实现辅助调峰补偿效益创佳绩。
精细打算 深耕降本增效
实现好燃煤保供控价，扩大采购半径，不断完善配煤掺烧方案，实现入厂含税标煤单价同比降低10.53元/吨，比省内平均水平低185.93元/吨。多举措节约财务费用，争取低利率贷款与提前还贷，推进税收优惠政策，取得多项减税费收益。非电销售创造新的利润增长点，特色修旧利废管理体系获得“全国2020年设备管理与技术创新一等奖”。落实节能指标管理，深度治理冷端，不断优化运行方式，两台机组荣获全国300MW级CFB锅炉机组对标AAA级。新能源项目快速推进，全年开展“三进”工作300余次，累计获取风电、光伏项目资源45万千瓦,超额完成省公司下达的年度获取资源10万千瓦任务目标，分布式光伏、生物质掺烧、“两个一体化”等工作得到全面推进。
人文和谐 建设幸福大唐
倾听职工心声，领导班子成员下基层调研形成长效机制。公司党建强本固基，加强“创岗建区”和标准化党支部建设。公司工会聚焦“六最”工程，坚持冬送温暖、夏送清凉，努力为职工做好事，做实事。加强班组建设，集控运行开展值际竞赛、检修班组开展“每月一星”和“年度专业明星”推选活动，彰显创造、创新、创效力量。开展“书香企业”全民阅读和光盘行动，倡导绿色生产、生活方式。开展“我们的节日”和道德讲堂活动，落实“全民健身、健康生活”行动，组建“电小二”文艺队、“双清”文学社，积极传承中华传统文化，营造出拼搏进取、干事创业、乐于奉献的企业文化氛围，荣获全国文明单位荣誉称号。
2021年，“十四五”新征程已开启，公司将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，上下一心，提质增效、创新发展，全面融入“二次创业”教育实践活动，为省公司“六个新突破”目标的实现贡献力量，为开创公司高质量发展新局面而努力奋斗。（李峰梅）
