本网讯 1月17日，市场营销部暨能源营销公司召开2023年工作会议，贯彻落实上级决策部署，推动营销工作高质量开展。
会议传达了集团公司、省公司2023年工作会议精神及省公司纪委《关于加强机关党支部廉洁自律工作的通知》，系统总结了2022年各项工作成果，深刻剖析了不足和问题，全面分析了面临的营销形势，明确了2023年营销工作思路及目标，部署了重点任务。
会议强调，2022年，营销工作成效显著，提质增效实现效益提升、“调热价、争补贴、预收费”工作取得积极进展、售电代理量价四大集团对标全面领先。新的一年，要继续发扬“三千精神”、再创佳绩：要锚定目标、延续经验，坚持行业协同的基本方略；要聚焦效益、统筹量价，加强电力综合收入对标考核；要日常积累、厚积薄发，全体职工尤其是青年职工要提升综合素质，把握机遇；要凝聚力量、精诚团结，切实解决员工急难愁盼问题。
会议剖析了营销工作面临的问题，分析了当前营销形势，要求全体职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大精神，紧紧围绕集团公司“1244”发展战略，全面贯彻集团公司工作会议部署，深度落实省公司“突出一项首要任务，坚持三个不动摇，把握三个关键环节，抓好一项活动载体”工作思路，持续巩固深化国企改革三年行动成果，重点围绕 “聚焦效益、经济运行、动态调整、综合平衡” 做好年度营销工作。
会议要求，要围绕2023年营销目标任务，重点做好七方面工作：一是强化行业协同，全力增发效益电量；二是加强动态营销，全力争取更高电价；三是强力热费攻坚，持续推进调热价、争补贴、预收费工作；四是增强合规意识，防范综合利用产品处置风险；五是加强对标分析，不断提高工作质量；六是加大全员营销，实现代理电量、市场份额和服务收费提升；七是加紧抓好党建，加强制度建设和思想认识，落实督责考核，推动党风廉政建设工作落到实处。
市场营销部、能源营销公司全体员工参加会议。（姜旭）
