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省公司市场营销部、能源营销公司贯彻省公司9月份工作例会精神

 

本网讯  919日,省公司市场营销部、能源营销公司召开9月份月度工作会议,贯彻落实省公司关于党的二十大安全稳定保电工作动员会暨9月份工作例会精神及各项工作部署,推动三季度营销工作高质量收官。

会议传达了省公司党的二十大安全稳定保电工作动员会暨9月份工作例会精神,系统总结了1-8月份各项重点工作开展情况,全面分析了当前面临的形势任务,进一步明确了下阶段工作目标,周密部署了季度收官重点任务。

会议强调,要统一思想、凝聚共识,坚决贯彻落实省公司9月份工作例会精神;要提高站位、坚定信心,充分认识“二次创业”走深走实中营销工作的重要性;要把握机遇、提高韧性,打造“一专多能”的营销队伍;要高效协作、理清职责,做到“岗位有定位、到位不越位、补位不空位”;要心无旁骛、明确目标,高质量完成三季度营销任务。

会议要求,要严格落实疫情防控主体责任、监督责任和日常防控措施,通过强化人员管控、压实责任、物资保障等措施为职工生命健康安全保驾护航;要结合上级下达的季度任务目标和全年工作计划,全面准确盘点三季度工作,为诊断和攻坚问题、向上级据实汇报提供支持;要加强沟通协调,从维护省公司整体利益出发做好2023年各项工作计划编制工作;要精细化对标,全面、精练进行指标分析,根据对标结果总结亮点、发现不足、分析原因、细化措施,对深度调峰等特定指标要科学、公平制定评价标准;要提前谋划现货交易,以理论与实践相结合的方式认真开展培训工作,扎实基础知识,储备交易人才;要梳理跟踪日常工作清单完成情况,确保各项工作按进度要求高质量完成;要按照省公司整体利益最大化原则做好热价调增及供热补贴督办工作,实现相关费用尽快到账,同时,要了解其他分子公司供热情况,做好横向对比;要持续优化经济运行,推动“一厂一策”精准施策,积极抢发效益电量;要提前抢占售电市场,灵活制定策略机制,紧跟注资进展,确保2022年、2023年代理电量目标务期必成;要积极推进“售电+”客户综合服务,完善服务方案,实现上下游对接,通过筹备用户座谈会、服务推介会等形式调研需求、增强粘性、打开市场。(姜旭)

 

责任编辑:龙轩

 
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